9 Zaken om te Overwegen Voordat Je een Thuisbedrijf Start
Een thuisbedrijf starten kan je helpen financiële onafhankelijkheid te bereiken. Deze 9 tips leren je hoe je je eigen bedrijf vanuit huis kunt opzetten!
Een thuisbedrijf runnen is iets waar we de laatste maanden allemaal aan gewend zijn geraakt. Nu steeds meer bedrijven de voordelen inzien van thuiswerken en de digitalisering van hun activiteiten, rijst de vraag: zouden meer van ons moeten overwegen een thuisbedrijf te starten? Een thuisbedrijf beginnen kan werkelijkheid worden. Het is niet langer een sector die alleen voor een bepaalde groep mensen geldt. Maar voor je aan deze reis begint, is het verstandig om de factoren te overwegen die het succes van je bedrijf bepalen. Wat ben je bereid te riskeren en op te offeren? Waar begin je? Laten we eens kijken naar 9 zaken die je moet overwegen voordat je deze sprong in het diepe waagt.Inhoudsopgave:
1. Startup-strategie
Dit moet niet verward worden met je bedrijfsplan. Ze zijn zeker gerelateerd, maar een strategie is iets wat je op een visiebord kunt zetten. Stel doelen, verduidelijk je doelstellingen en onderzoek hoe je je bedrijf wilt structureren. Hoe ga je opereren? Waarom ga je opereren? Voor wie opereer je? Je kunt kijken naar wat je concurrenten doen om de markt beter te begrijpen, maar zorg er vooral voor dat je precies weet hoe je je thuisbedrijf wilt opbouwen en wat er nodig is om je bedrijfsdoelen te bereiken. Heeft u een website nodig? Wilt u een website bouwen, maar weet u niet waar te beginnen? Onze websitebouwer is de perfecte oplossing. Gebruiksvriendelijk en met de mogelijkheid om aan te passen aan uw zakelijke behoeften, heeft u in een mum van tijd een professionele website.
2. Naleving van regelgeving
Afhankelijk van je locatie moet je je mogelijk registreren als thuisbedrijf. Elk land of elke staat heeft zijn eigen wetten waaraan je je als bedrijfseigenaar moet houden. Elk bedrijf (zelfs die vanuit een kelder opereren) moet voldoen aan regelgeving. Dit kan gaan om belastingen, registratie, licenties, import- en exportverplichtingen en operationele richtlijnen. Je krijgt waarschijnlijk te maken met meer regelgeving omdat thuisbedrijven vaak extra veiligheidsmaatregelen vereisen, bijvoorbeeld als je met consumptieproducten werkt. Het is verstandig om zoveel mogelijk informatie in te winnen bij lokale zakelijke en economische ontwikkelingsportalen en -afdelingen om de relevante regelgeving voor je bedrijf vast te stellen.3. Financiering
Je bedrijf financieren kan op vele manieren. Misschien heb je een investeerder of een stille vennoot. Misschien heb je gespaard of neem je een zakelijke lening om kapitaal te genereren. Als je je bedrijf vanuit huis runt, bespaar je waarschijnlijk geld op de huur van een commercieel pand. Je moet wel een duidelijk overzicht hebben van de kosten die nodig zijn om je bedrijf draaiende te krijgen. Zaken als voorraad, licentiekosten, verzekeringen, kantoor- of productieapparatuur, lonen en professionele diensten zullen een groot deel van je startkosten uitmaken. Om aan de slag te gaan, is het ideaal om deze startkosten en lopende uitgaven voor de eerste 6 tot 12 maanden te berekenen. Een website bouwen met SITE123 is eenvoudig
4. Marketing
Zonder fysieke winkel moet je slim te werk gaan. Denk na over je bedrijf en de markt waarin het zich bevindt. Welke kanalen en platforms werken het beste in jouw vakgebied? Ga je offline en online marketing gebruiken? Het belangrijkste is: voor wie ben je er en waar bereik je hen het beste? Verspil geen tijd om naamsbekendheid te krijgen en onthoud: consistentie is de sleutel!5. Ruimte
Als je je bedrijf vanuit huis gaat runnen, moet je er zeker van zijn dat je daar ook echt kunt doen wat nodig is. Je moet ruimte toewijzen voor essentiële operaties en administratie - een plek waar je documenten en apparatuur veilig zijn en ook een plek die kan dienen als opslagruimte. Als ruimte een probleem is en het invloed heeft op hoe jij en je gezin leven, dan moet je misschien toch overwegen om een plek te vinden die beter geschikt is om een bedrijf te runnen.6. Ondersteuning
Je hebt alle hulp nodig die je kunt krijgen om je bedrijf van de grond te krijgen. Overweeg om lid te worden van forums voor kleine ondernemers, sluit je aan bij groepen op sociale media en zoek lokale organisaties die voorlichting geven over het runnen van een thuisbedrijf. Directe toegang hebben tot waardevolle informatie voor je bedrijf is essentieel en een goed netwerk van mensen om je heen is altijd nuttig.7. Reikwijdte
Waar zie je jezelf over 5 tot 10 jaar? Houd dit in gedachten, maar blijf zo realistisch mogelijk. Voordat je een thuisbedrijf kunt starten, moet je nadenken over de omvang van je bedrijf bij de start. Is er ruimte voor uitbreiding? Wat ben je van plan aan te bieden als bedrijf en hoe kunnen die diensten of producten een springplank zijn naar andere ondernemingen? Het kiezen van een zeer gespecialiseerde dienst of expertisegebied zal je helpen op te vallen in een verzadigde markt. Je moet ervoor zorgen dat je een onvergetelijke ervaring creëert met wat je hebt of wat je doet.8. Vaardigheden
Iedereen is ergens goed in, maar er zijn ook veel anderen die goed zijn in hetzelfde. Runnen ze allemaal een bedrijf dat gebruik maakt van hun vaardigheden of talenten? Waarschijnlijk niet. Je wilt misschien erkennen waar jij met flair in uitblinkt. Je knowhow laten zien is eenvoudig, maar het kost tijd voordat consumenten doorhebben waar je voor staat. Je vaardigheden kunnen de sleutel zijn tot je thuisbedrijf, maar je hebt veel aanbevelingen nodig om opgemerkt te worden. Als je niet zeker weet wat je wilt doen, begin dan met de vaardigheden die je al hebt verworven. Werk met iets waar je comfortabel mee bent in plaats van op een onbekende bandwagon te springen omwille van commercieel succes.9. Bedrijfsplan
Een bedrijfsplan werkt een beetje zoals je strategie, maar dient ook als basis om kapitaal aan te vragen of een zakelijke lening aan te vragen. De details van een grondig bedrijfsplan helpen je ook bij het bepalen of je thuisbedrijf succesvol zal zijn. Het is essentieel om de volgende elementen in je bedrijfsplan te benadrukken:- Een gestructureerd operationeel plan
- Financiële planning en vereisten
- Een gedetailleerde marketingstrategie
- Een kopersprofiel en een profiel gewijd aan je ideale klant(en)
- Details over je doelmarkt
- Onderzoek dat je concurrentie belicht
- Een samenvatting die je doelstellingen vermeldt
